行業分類:化工行業
主營產品:農藥
交付產品:BPM
實施范圍:預算管理、銷售管理、采購管理、人事管理、行政辦公管理、文檔中心管理
關鍵詞:預算管理、行政辦公、人事管理、訂單評審
山東濰坊潤豐化工有限公司面向全球客戶提供植保產品和相關服務,是國家定點的農藥生產企業、山東省高新技術企業,擁有自營進出口權。公司已經建立了涵蓋 60 多個國家和地區的客戶網絡,在香港建立了國際運營平臺,并通過香港平臺在全球重要的農業國家設立了子公司或分支機構,初步形成了以目標市場和終端需求為導向,以豐富的產品和服務為核心的國際化運營架構。
1)非標準流程數量多,保留了大量的手工單據,造成審批過于繁瑣、不及時;
2)OA系統,產品不夠靈活,很難進行個性化更改,接口集成不方便,無法實現數據打通及共享,嚴重影響了使用效果;
3)ERP系統中填報的訂單,只能進行簡單審批,無法實現交付能力的評審,需大量二次開發;
4)部門的預算管控只能以Excel形式上報,由財務進行匯總,填報預算,中間流程不可控性太多,同時預算的審批存在人為變動的風險;
5)預算費用的報銷數據,由財務人員手工在用友U8中填制相應單據,工作量大,同時費用報銷無法及時匹配及嚴格控制,造成費用浪費。
6)資金計劃評審的過程,沒有合理的管控,需通過Excel的方式進行填報,數據量過大,操作繁瑣,容易出錯。
1)大范圍解決了前期ERP系統和手工單據并存的問題;
2)通過移動、郵件的審批方式,方便了公司領導及業務部門的審批,極大提高了工作效率;
3)審批的過程更加清晰、透明,審批的結果可追溯到人;減少人為因素的干預。
山東濰坊潤豐化工股份有限公司 2018-6-9 本文被閱讀 5023 次
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